- 27 сентября 2018, четверг
- Москва, ул. Покровка 50/2 ( ресторан Чайхона №1)
Бизнес-завтрак "Создание. Развитие и управление частной клиникой".
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Компании из разных сфер знаний с многолетним опытом работы на медицинском рынке подготовили закрытый семинар-практикум в формате бизнес-бранча для управленцев медицинских организаций. 27 сентября 2018 года в ресторане "Чайхона №1" (г. Москва, Покровка 50/2) состоится бизнес-бранч на котором руководители медицинских центров, клиник, учреждений обсудят важные вопросы организации и управления частным медицинским центром.
ОРГАНИЗАТОРЫ:
- "АрхМедСтрой" - экспертная компания проектно-строительной отрасли в медицинской сфере;
- D-ZERTS - агентство медицинского консалтинга;
-
НОЧУ ДПО "Высшая медицинская школа"- дополнительное профессиональное образование медицинских работников;
- 'Уникум' - кадровая медицинская служба;
- Robomed — МИС/CRM решения для поставщиков медицинских услуг;
ДОКЛАДЧИКИ:
- Федулова Н.Н., к.м.н., МБА, эксперт, руководитель Агентства D-ZERTS;
- Ардатов А.В., руководитель департамента продаж экспертной проектно-строительной компании в медицинской отрасли «АрхМедСтрой»;
- Копычина И.С., архитектор экспертной проектно-строительной компании в медицинской отрасли «АрхМедСтрой»;
- Королева И.В., исполнительный директор НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа»;
- Борисенко А.Ю., канд.пед.наук, директор медицинской кадровой службы «Уникум», Советник по организационному развитию и управлению персоналом ООО "ИНВИТРО", HRD более 20 лет (телеком, энергетика, инжиниринг в нефтегазовой отрасли, страхование и медицина);
-
Миронович Ф.А., магистр экономических наук, управляющий партнер ROBOMED, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации частных клиник Центрального федерального округа.
Для кого?
- Собственникам или руководителям медицинских центров.
- Предпринимателям, планирующим запустить, либо реорганизовать частный медицинский центр.
- Бизнесменам, чей медицинский бизнес не приносит достаточно прибыли.
- Главным врачам.
Что Вы сможете:
- Увидеть ошибки в стратегии развития и продвижения своей клиники.
- Получить рекомендации по ключевым факторам успеха современной клиники.
- Повысить эффективность своего бизнеса.
- Обменяться опытом с участниками медицинского рынка
- Оптимизировать и наладить продажи в клинике.
- Повысить доходность клиники.
- Получить консультации по своим проектам (в случае предоставления информации для оценки работы клиники до семинара).
Программа: advertising_2018_.pdf
10:30 -10.35
Вступительное слово. Приветствие.
10:35 – 10:50
«Тонкости проектирования. Экономика, Экология и Экспертиза в структуре информационной модели медицинского объекта»
Докладчик: Копычина И.C., архитектор проектно-строительной компании "АрхМедСтрой"
Длительность: 15 минут
Тезисы доклада:
- Экспертное проектирование медицинских объектов: входная группа (возможности использования фасадов для дальнейшего продвижения медицинских объектов); Проектирование с учетом развития объекта; Проектирование для людей.
- Разбор кейсов проектирования. Экопроектирование (материалы, технологии, оборудование) – польза для здоровья человека и предпринимателя.
- Доступная среда
- Эффективность и возможности BIM – проектирование
10:50 – 11:05
«Снижение рисков и экономического ущерба при масштабировании и тиражировании медицинского бизнеса. Инструменты инженерно-технической поддержки как неотъемлемая часть управления эффективностью медицинского центра. Тонкости и важность экспертного подбора помещения медицинского назначения, его подготовка в согласии с лицензионными требованиями».
Докладчик: Ардатов А.В., руководитель отдела продаж проектно-строительной компании "АрхМедСтрой"
Длительность: 15 минут
Тезисы доклада:
- Как найти помещение для объекта медицинского назначения?
- Соблюдение всех норм и правил при ремонтно-строительных работ. Получение медицинской лицензии без простоев бизнеса.
- Роль стратегического партнерства с экспертным исполнителем непрофильных компетенций в масштабировании. Франчайзинг. Развитие сети.
- Кейсы: от подбора помещения до обслуживания объекта; реконструкция \ редевелопмент;
- Инженерно-техническая эксплуатация и экономия.
11:05 – 11.35
«Как увеличить доходность частной клиники. С чего начать и быстро получить результат. Основные точки контроля медицинского бизнеса»
Докладчик: Федулова Н.Н., к.м.н., МБА, эксперт, руководитель Агентства D-ZERTS;
Длительность: 30 минут
Тезисы доклада:
1. Проблемы медицинского бизнеса сегодня. Параметры оценки
2. С чего начать, чтобы клиника стала высокодоходной
3. Для чего нужен аудит коммерческой деятельности компании
4. Что анализируем:
- финансовую аналитику и управление
- бюджетирование и работу по плану
- маркетинг: внутренний и внешний
- сервис
- продажи
- ключевой персонал и мотивацию
- бизнес-процессы
5. Что получаем:
- узкие места и точки роста
- программу выхода из низкой рентабельности
- программу развития клиники
- персонал, прошедший через стратегические сессии
6. Перспективы клиники на выход из кризиса после аудита. Ожидаемые результат.
11:35 – 12:05
«Роль системного обучения сотрудников в улучшении качества медицинской помощи»
Докладчик: Королева И.В., исполнительный директор НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа»
Длительность: 30 минут
Тезисы доклада:
- как обеспечить поддержание качества в компании с разветвленной региональной сетью
- какие задачи решает системное обучение сотрудников
- как построить систему обучения в сети
- культура обучения как неотъемлемая часть системной работы с сотрудниками
12:05 – 12:35
«Как найти и удержать хорошего врача. Основные вопросы трудоустройства среднего медицинского персонала. Кадры для успешной медицинской клиники.»
Длительность: 30 минут
Докладчик: Борисенко А.Ю., директор медицинской кадровой службы «Уникум»
Тезисы доклада:
- подбор
- удержание
12:35 — 12:50
"Обслуживание пациента в эпоху цифровой трансформации"
Длительность: 15 минут
Докладчик: Миронович Ф.А., магистр экономических наук, управляющий партнер ROBOMED, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации частных клиник Центрального федерального округа. Основатель нескольких проектов в области медицины и IT. Восемь лет успешного предпринимательства на рынке здравоохранения, финалист премии EY 2015 «Предприниматель года».
12:50 — 13:30
Вопросы к докладчикам Обмен мнениями. Дискуссия.
ВАЖНО: Разбор кейсов – по предварительной заявке.
Если Вы желаете, чтобы эксперты на мероприятии предложили решения по проблематике Вашего бизнеса, необходимо до 19 сентября 2018 года направить заявку с вопросом.
Заявки просим направлять ответственным:
- «Экспертный подбор помещения для медицинского центра. Проектирование. Снабжение техникой и мебелью. Ремонтно-строительные работы. Инженерно-техническое обслуживание медицинского объекта».
Андрей Ардатов, руководитель департамента продаж «АрхМедСтрой»
- «Выявление ошибок в стратегии развития и повышении эффективности бизнеса»
Федулова Надежда Николаевна, руководитель агентства медицинского консалтинга D-ZERTS
- «Дополнительное профессиональное образование врачей и руководителей медицинского учреждения, а также среднего медицинского персонала».
Распопова Любовь, руководитель отдела по работе с клиентами "Высшая медицинская школа"
lraspopova@vmsh.ru
info@vmsh.ru
+7 (495) 783-35-28
- «Экспертный найм медицинских работников и руководителей медицинских компаний».
Борисенко Анна Юрьевна, к.п.н., генеральный директор медицинской кадровой службы "Уникум"
- «МИС/CRM решения для поставщиков медицинских услуг».
info@robomed.io
Количество мест ограничено.
Подтверждение регистрации обязательно. Вход исключительно по спискам.
Организатор оставляет за собой право отказать в регистрации.
КАК ДОЕХАТЬ и ПАРКОВКА:
ресторан "Чайхона №1" расположен рядом со станцией м. Курская (выход к ТЦ Атриум).
Пешком:
от ст. метро Курская (выход к ТЦ Атриум) по пешеходному подземному переходу перейти на другую сторону Садового кольца (ул. Земляной Вал). Двигаться по направлению к м. Красные ворота по ул Земляной Вал до пересечения ул. Земляной Вал с ул. Покровка. На пересечении двух улиц: Земляной Вал 2 и ул. Покровка 50 находится ресторан — Чайхона №1 (вход с ул. Покровка). Точный адрес: ул. Покровка 50/2.
В ресторане сообщить администратору, что Вы зарегистрированный гость на бизнес — бранч "Создание. Развитие & управление частной клиникой." (бизнес- зал находится на 2-м этаже).
На автомобиле:
Рекомендуем парковаться на ул. Большой Казенный переулок (60 р. в час);
Малый Казенный переулок (60 р. в час)
ТЦ Атриум (потребуется перейти Земляной Вал 33 по пешеходному переходу и пройти до пересечения ул. Земляной Вал с ул. Покровка). Точный адрес: ул. Покровка 50/2.
Городская парковка на ул. Покровка стоит 200 руб в час и часто бывает занята.
"Я делаю все, чтобы в нашей стране появлялись медицинские учреждения с высоким качеством медицинской помощи, а медицинский бизнес был высокоэффективным.
Моё выступление построено на основе личного опыта продвижения медицинских центров.
Вы приобретете готовые алгоритмы и рецепты: что нужно делать обязательно, а чего не надо делать никогда, занимаясь продвижением медицинского центра.»
Федулова Н.Н., к.м.н., МБА, эксперт, руководитель Агентства медицинского консалтинга D-ZERTS.
«Будучи руководителем организации, Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда обучение сотрудников, даже самое яркое и интересное, быстро забывалось и сотрудники возвращались к своему привычному устойчивому поведению. Разовое обучение персонала может дать результат, но только на короткий период времени, как правило эффект от одного тренинга длится от 1,5 до 3 месяцев. Для того чтобы обучение приносило свои плоды в долгосрочной перспективе, нужна системная работа, отвечающая целям компании и ее перспективам развития. Именно о системном обучении персонала, построении системы и прививании культуры обучения в организации мы поговорим на бизнес-завтраке 27 сентября.»
Королева И.В., исполнительный директор НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа».
«Медицинское кадровое агентство Уникум с 2008 года занимается подбором и оценкой сотрудников любого уровня, кадровым консалтингом, мониторингом рынка труда, карьерным консультированием. УНИКУМ сотрудничает со многими медицинскими компаниями в Москве и регионах. Это и крупные сетевые компании, оказывающие услуги в области медицины, и небольшие медицинские центры, лаборатории, стоматологические компании, различные специализированные медицинские клиники. Реализуется проект с Министерством здравоохранения РФ.»
Борисенко А.Ю., канд.пед.наук, директор медицинской кадровой службы «Уникум», Советник по организационному развитию и управлению персоналом ООО "ИНВИТРО", HRD более 20 лет (телеком, энергетика, инжиниринг в нефтегазовой отрасли, страхование и медицина);
Миронович Ф.А., магистр экономических наук, управляющий партнер ROBOMED, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации частных клиник Центрального федерального округа. Основатель нескольких проектов в области медицины и IT. Восемь лет успешного предпринимательства на рынке здравоохранения, финалист премии EY 2015 «Предприниматель года».