• 27 сентября 2018, четверг
  • Москва, ул. Покровка 50/2 ( ресторан Чайхона №1)

Бизнес-завтрак "Создание. Развитие и управление частной клиникой".

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

проектно-строительная компания "АрхМедСтрой"
298 дней назад
27 сентября 2018 c 10:30 до 15:30
Москва
ул. Покровка 50/2 ( ресторан Чайхона №1)

Компании из разных сфер знаний с многолетним опытом работы на медицинском рынке подготовили закрытый семинар-практикум в формате бизнес-бранча для управленцев медицинских организаций. 27 сентября 2018 года в ресторане "Чайхона №1" (г. Москва, Покровка 50/2) состоится бизнес-бранч на котором руководители медицинских центров, клиник, учреждений обсудят важные вопросы организации и управления частным медицинским центром.

 

ОРГАНИЗАТОРЫ:

  1. "АрхМедСтрой" экспертная компания проектно-строительной отрасли в медицинской сфере;
  2. D-ZERTS - агентство медицинского консалтинга;
  3. НОЧУ ДПО "Высшая медицинская школа"- дополнительное профессиональное образование медицинских работников;

  4. 'Уникум' - кадровая медицинская служба;
  5. Robomed — МИС/CRM решения для поставщиков медицинских услуг; 

 

ДОКЛАДЧИКИ:

  1. Федулова Н.Н., к.м.н., МБА, эксперт, руководитель Агентства D-ZERTS;
  2. Ардатов А.В., руководитель департамента продаж экспертной проектно-строительной компании в медицинской отрасли «АрхМедСтрой»;
  3. Копычина И.С., архитектор экспертной проектно-строительной компании в медицинской отрасли «АрхМедСтрой»;
  4. Королева И.В., исполнительный директор НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа»;
  5. Борисенко А.Ю., канд.пед.наук, директор медицинской кадровой службы «Уникум», Советник по организационному развитию и управлению персоналом ООО "ИНВИТРО", HRD более 20 лет (телеком, энергетика, инжиниринг в нефтегазовой отрасли, страхование и медицина); 
  6. Миронович Ф.А., магистр экономических наук, управляющий партнер ROBOMED, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации частных клиник Центрального федерального округа.

 

Для кого?

  • Собственникам или руководителям медицинских центров.
  • Предпринимателям, планирующим запустить, либо реорганизовать частный медицинский центр.
  • Бизнесменам, чей медицинский бизнес не приносит достаточно прибыли.
  • Главным врачам.

Что Вы сможете:

  • Увидеть ошибки в стратегии развития и продвижения своей клиники.
  • Получить рекомендации по ключевым факторам успеха современной клиники.
  • Повысить эффективность своего бизнеса.
  • Обменяться опытом с участниками медицинского рынка
  • Оптимизировать и наладить продажи в клинике.
  • Повысить  доходность  клиники.
  • Получить консультации по своим проектам (в случае предоставления информации для оценки работы клиники до семинара). 

 

Программа: advertising_2018_.pdf

10:30 -10.35

Вступительное слово. Приветствие.

10:35 – 10:50

 «Тонкости проектирования. Экономика, Экология и Экспертиза в структуре информационной модели медицинского объекта»

Докладчик: Копычина И.C., архитектор проектно-строительной компании "АрхМедСтрой"

Длительность: 15 минут

Тезисы доклада:

  1. Экспертное проектирование медицинских объектов: входная группа (возможности использования фасадов для дальнейшего продвижения медицинских объектов); Проектирование с учетом развития объекта; Проектирование для людей.
  2. Разбор кейсов проектирования. Экопроектирование (материалы, технологии, оборудование) – польза для здоровья человека и предпринимателя.
  3. Доступная среда
  4. Эффективность и возможности BIM – проектирование

10:50 – 11:05

«Снижение рисков и экономического ущерба при масштабировании и тиражировании медицинского бизнеса. Инструменты инженерно-технической поддержки как неотъемлемая часть управления эффективностью медицинского центра. Тонкости и важность экспертного подбора помещения медицинского назначения, его подготовка в согласии с лицензионными требованиями»

Докладчик: Ардатов А.В., руководитель отдела продаж проектно-строительной компании "АрхМедСтрой"

Длительность: 15 минут

Тезисы доклада:

  1. Как найти помещение для объекта медицинского назначения?
  2. Соблюдение всех норм и правил при ремонтно-строительных работ. Получение медицинской лицензии без простоев бизнеса.
  3. Роль стратегического партнерства с экспертным исполнителем непрофильных компетенций в масштабировании. Франчайзинг. Развитие сети.
  4. Кейсы: от подбора помещения до обслуживания объекта; реконструкция \ редевелопмент;
  5. Инженерно-техническая эксплуатация и экономия.

11:05 – 11.35

«Как увеличить доходность частной клиники. С чего начать и быстро получить результат. Основные точки контроля медицинского бизнеса»  

Докладчик: Федулова Н.Н., к.м.н., МБА, эксперт, руководитель Агентства D-ZERTS;

Длительность: 30 минут

Тезисы доклада:

1. Проблемы медицинского бизнеса сегодня. Параметры оценки

2. С чего начать, чтобы клиника стала высокодоходной

3. Для чего нужен аудит коммерческой деятельности компании

4. Что анализируем:

  • финансовую аналитику и управление
  • бюджетирование и работу по плану
  • маркетинг: внутренний и внешний
  • сервис
  • продажи
  • ключевой персонал и мотивацию
  • бизнес-процессы

5. Что получаем:

  • узкие места и точки роста
  • программу выхода из низкой рентабельности
  • программу развития клиники
  • персонал, прошедший через стратегические сессии

6. Перспективы клиники на выход из кризиса после аудита. Ожидаемые результат. 

11:35 – 12:05

 «Роль системного обучения сотрудников в улучшении качества медицинской помощи»

Докладчик: Королева И.В., исполнительный директор НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа»

Длительность: 30 минут

Тезисы доклада:

  • как обеспечить поддержание качества в компании с разветвленной региональной сетью
  • какие задачи решает системное обучение сотрудников
  • как построить систему обучения в сети
  • культура обучения как неотъемлемая часть системной работы с сотрудниками

12:05 – 12:35

«Как найти и удержать хорошего врача. Основные вопросы трудоустройства среднего медицинского персонала. Кадры для успешной медицинской клиники.»

Длительность: 30 минут

Докладчик: Борисенко А.Ю.,  директор медицинской кадровой службы «Уникум»

Тезисы доклада:

  • подбор
  • удержание 

12:35 — 12:50 

 "Обслуживание пациента в эпоху цифровой трансформации"

Длительность: 15 минут 

Докладчик: Миронович Ф.А., магистр экономических наук, управляющий партнер ROBOMED, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации частных клиник Центрального федерального округа. Основатель нескольких проектов в области медицины и IT. Восемь лет успешного предпринимательства на рынке здравоохранения, финалист премии EY 2015 «Предприниматель года».

12:50 — 13:30 

Вопросы к докладчикам Обмен мнениями. Дискуссия.

 

ВАЖНО: Разбор кейсов – по предварительной заявке.

Если Вы желаете, чтобы эксперты на мероприятии предложили решения по проблематике Вашего бизнеса, необходимо до 19 сентября 2018 года направить заявку с вопросом.

Заявки просим направлять ответственным:

  • «Экспертный подбор помещения для медицинского центра. Проектирование. Снабжение техникой и мебелью. Ремонтно-строительные работы. Инженерно-техническое обслуживание медицинского объекта».

Андрей Ардатов, руководитель департамента продаж «АрхМедСтрой»

sales@arhmedstroy.ru

+7 (967) 139 53 22

 www.arhmedstroy.ru

  • «Выявление ошибок в стратегии развития и повышении эффективности бизнеса»

Федулова Надежда Николаевна, руководитель агентства медицинского консалтинга D-ZERTS

dz@zerts.ru

+7 (926) 289-64-55

www.d-zerts.ru

  • «Дополнительное профессиональное образование врачей и руководителей медицинского учреждения, а также среднего медицинского персонала».

Распопова Любовь, руководитель отдела по работе с клиентами "Высшая медицинская школа"

lraspopova@vmsh.ru
info@vmsh.ru
+7 (495) 783-35-28

www.vmsh.ru 

  • «Экспертный найм медицинских работников и руководителей медицинских компаний».

https://www.kaunicum.ru/

Борисенко Анна Юрьевна, к.п.н., генеральный директор медицинской кадровой службы "Уникум"

  • «МИС/CRM решения для поставщиков медицинских услуг».

info@robomed.io

https://robomed.io/ru/ 

 

Количество мест ограничено. 

Подтверждение регистрации обязательно. Вход исключительно по спискам.  

Организатор оставляет за собой право отказать в регистрации. 

 

КАК ДОЕХАТЬ и ПАРКОВКА:

ресторан "Чайхона №1" расположен рядом со станцией м. Курская (выход к ТЦ Атриум). 

Пешком: 

от ст. метро Курская (выход к ТЦ Атриум) по пешеходному подземному переходу перейти на другую сторону Садового кольца (ул. Земляной Вал). Двигаться по направлению к м. Красные ворота по ул Земляной Вал до пересечения ул. Земляной Вал с ул. Покровка. На пересечении двух улиц: Земляной Вал 2 и ул. Покровка 50 находится ресторан — Чайхона №1 (вход с ул. Покровка). Точный адрес: ул. Покровка 50/2.

В ресторане сообщить администратору, что Вы зарегистрированный гость на бизнес — бранч "Создание. Развитие & управление частной клиникой." (бизнес- зал находится на 2-м этаже).

 

На автомобиле: 

Рекомендуем парковаться на ул. Большой Казенный переулок (60 р. в час);

Малый Казенный переулок (60 р. в час)

ТЦ Атриум (потребуется перейти Земляной Вал 33 по пешеходному переходу и пройти до пересечения ул. Земляной Вал  с ул. Покровка). Точный адрес: ул. Покровка 50/2.

Городская парковка на ул. Покровка стоит 200 руб в час и часто бывает занята. 

«15 летний опыт проектно-строительной компании "АрхМедСтрой" проектирования, подбора помещений для объектов медицинского назначения, ремонтно-строительных работ, оснащения медицинских объектов, дальнейшей их инженерно-технической эксплуатации и доверие крупнейших медицинских компаний команде "АрхМедСтрой" является причиной выбора нашей компании руководителями медицинских организаций в качестве стратегического партнера. Масштабировать медицинские центры, не отвлекая собственный ресурс на непрофильный вид деятельности — проектирование, ремонт и сделки с недвижимостью помимо того что удобно, еще и выгодно. Минимизация расходов за возможные ошибки на этапах подбора подходящего помещения, проектирования и ремонта и запуск объекта без простоя бизнеса — это минимум, что может сделать наша команда для партнера. Я расскажу немного о сотрудничестве с франчайзером по развитию сети, которые, работая с нами, спокойны за соблюдение стандартов бренда. Про энергоэффективность и другие решения и компетенции нашей компании, позволяющие удерживать высокие темпы развития сети медицинских центров и осуществлять бесперебойную работу клиники.» 
 
Андрей А.В., руководитель департамента продаж проектно-строительной компании «АрхМедСтрой».
 
 

"Я делаю все, чтобы в нашей стране появлялись медицинские учреждения с высоким качеством медицинской помощи, а медицинский бизнес был высокоэффективным. 
Моё выступление построено на основе личного опыта продвижения медицинских центров.

Вы приобретете готовые алгоритмы и рецепты: что нужно делать обязательно, а чего не надо делать никогда, занимаясь продвижением медицинского центра.»

Федулова Н.Н., к.м.н., МБА, эксперт, руководитель Агентства медицинского консалтинга D-ZERTS.

«Будучи руководителем организации, Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда обучение сотрудников, даже самое яркое и интересное, быстро забывалось и сотрудники возвращались к своему привычному устойчивому поведению. Разовое обучение персонала может дать результат, но только на короткий период времени, как правило эффект от одного тренинга длится от 1,5 до 3 месяцев. Для того чтобы обучение приносило свои плоды в долгосрочной перспективе, нужна системная работа, отвечающая целям компании и ее перспективам развития. Именно о системном обучении персонала, построении системы и прививании культуры обучения в организации мы поговорим на бизнес-завтраке 27 сентября.»

Королева И.В., исполнительный директор НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа».

«Медицинское кадровое агентство Уникум с 2008 года занимается подбором и оценкой сотрудников любого уровня, кадровым консалтингом, мониторингом рынка труда, карьерным консультированием.  УНИКУМ сотрудничает со многими медицинскими компаниями в Москве и регионах. Это и крупные сетевые компании, оказывающие услуги в области медицины, и небольшие медицинские центры, лаборатории, стоматологические компании, различные специализированные медицинские клиники. Реализуется проект с Министерством здравоохранения РФ.»

Борисенко А.Ю., канд.пед.наук, директор медицинской кадровой службы «Уникум», Советник по организационному развитию и управлению персоналом ООО "ИНВИТРО", HRD более 20 лет (телеком, энергетика, инжиниринг в нефтегазовой отрасли, страхование и медицина); 

 

«Разработка концепции архитектуры многопрофильного медицинского центра, это прежде всего дизайн для человека (Human Design), который опирается на научные исследования современных психологов- инвайментористов, исследующих влияние среды, в частности архитектуры на самочувствие и сознание человека. Предпочтения при подборе материалов и формы архитектуры для зданий здравоохранения отдаются естественным природным материалам и цветам. При проектировании интерьеров, фасадов, при выборе стиля и элементов декора применяется современный метод «дизайн терапии». Учитывается местный колорит и ландшафт. Единая композиция, все элементы которой работают друг на друга — эффективная среда обязательно многофункциональна. 
 BIM — информационная модель здания (building information modeling) или «технологии информационного моделирования промышленных и гражданских объектов» это в первую очередь информация о экологии и здравоохранении внедряемая нашими специалистами в общий BIM проект — в полное информационное описание строящегося объекта. Важно будет подчеркнуть что bim в нашем случае "i" это информация о экологии и здравоохранении внедряемая нашими специалистами в общий BIM проект. Тем самым, мы являемся тем необходимым звеном в цепочке специалистов, при создании таких объектов, как: школы, детские сады, зоны рекреации и больницы».
 
Копычина И.С., архитектор проектно-строительной компании «АрхМедСтрой», преподаватель в Московском колледже архитектуры и градостроительства. 
 
«Сегодня как никогда актуальны вопросы цифровых сервисов для пациентов клиник. Наша компания с удовольствием продемонстрирует свою линейку продуктов, повышающих конкурентоспособность вашего медицинского бизнеса».

 

Миронович Ф.А., магистр экономических наук, управляющий партнер ROBOMED, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации частных клиник Центрального федерального округа. Основатель нескольких проектов в области медицины и IT. Восемь лет успешного предпринимательства на рынке здравоохранения, финалист премии EY 2015 «Предприниматель года».

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше